秒速赛车

博大建设集团召开绩效增长项目启动会

日期:2018-06-06

董事长徐凯宏致辞


总裁李朕鸿致辞


董事长为总裁颁发绩效执行组长聘书

4月24日上午9时许,博大建设集团在总部办公楼大堂隆重召开绩效增长项目启动会,董事长徐凯宏、总裁李朕鸿、集团中高层领导、总部全体员工参加会议。

会议共有五项重要议程。

总裁宣布,博大建设集团绩效管理委员会正式成立。会上,公布了绩效管理委员会成员以及绩效管理委员会执行小组成员名单,总裁任绩效委员会执行组长。

董事长为总裁颁发绩效委员会执行组长聘书;总裁为绩效委员会成员、绩效委员会执行小组成员颁发聘书。

总裁为绩效委员会执行小组成员颁发聘书

总裁为绩效委员会部门执行人颁发聘书

绩效管理委员会成员在总裁带领下,高举右手,庄严宣誓:公司年度经营目标达成100亿,绩效手册建立,绩效系统运行,如未完成,全体项目组成员一起跑步15公里!

全体员工也进行了集体宣誓,作为绩效管理第一责任人,誓言一定团结协作,全力以赴,坚决完成2018年集团的经营管理目标!

总裁李朕鸿发表讲话,他首先感谢行动教育周辰飞、肖思太两位导师的倾心帮助和专业辅导。

他说,2018年是博大的绩效管理年,导入绩效增长模式能够突破管理瓶颈,让博大在更高的高度挑战经营管理目标,让博大早日实现“领军行业、全员持股上市、年产值500亿”的梦想。他希望大家认真学习,融汇贯通,落实到位,让每个部门都成为推行绩效管理的发动机。

热烈欢迎周辰飞、肖思太两位导师

绩效管理委员会成员在总裁带领下庄严宣誓

全体员工集体宣誓

董事长徐凯宏做总结讲话。他说,这次绩效管理的核心目的是找到企业利润增长点,让每个岗位成为利润发动机,一定要达到“企业利润增长、员工收入增长”的双赢效果。

他强调,公司和员工是合伙人关系,老板只是建立一个平台,再建立一套分配机制,员工自己给自己干活。企业和员工要一起成长,一起分享劳动成果。提供优秀的共享平台、提供公平竞争的机会、投巨资培训员工,这些才是公司给员工的最大福利!

他强调,先删除公司层面的业绩目标,大家重点思考“我今年收入能增长多少”、“我个人收入能达到多少”?目标确定以后,以终为始,兵棋推演,找到利润增长点,找到个人收入提高的具体方案措施,为达成企业增利员工增收的目标,让我们一起努力!

环球彩票iradatona.com版权所有 深圳市博大建设集团有限公司 粤ICP备11100540号-1
技术支持:网联科技
地址:深圳市南山区高新技术产业园南区科技南八道豪威科技大厦3-4楼
电话:(0755)83269933 83268669 传真:(0755)83215509 邮编:518057
友情链接:易发彩票  九号彩票  9号彩票  九号彩票官网  迪士尼彩票  9号彩票  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!